简述工程造价在项目建设中的应用（文摘）

简述工程造价在项目建设中的应用

摘要：项目投资的关键环节就是工程造价管理，是对具体施工过程中所应用的人力资源、物质资源、机械设施以及其他费用支出等进行有效的监督、调节与限制，对已发生或即将发生的偏差进行纠正，把其控制在预计规划的范围之内，尽可能的确保按照成本目标来对工程项目进行施工与管理。工程造价的目的是要对投资金额进行控制，合理应用各项资源，从而使项目建设取得良好的经济效益和社会效益。

关键词：工程造价；项目建设；应用

建筑行业的一项关键内容就是工程造价。工程造价管理就是对工程项目投资是否合理进行确定，对投资金额进行有效控制。在具体实施的过程当中，一定要应用科学合理的方法来对建设过程中的技术、经济、运营与管理等实际问题进行有效解决，要把工程造价管理贯穿于项目建设的整个过程，并从项目的实际情况出发，应用科学合理的方法和措施使得工程造价控制在规定的范围之内。

1、工程造价管理

在对建设项目进行造价管理的过程当中，多元素、全过程是其管理的基本理念，也就是对最开始的可行性研究时期的工程造价进行预测，到最后对工程造价的确定以及相应技术经济做出评估的整个建设过程的工程造价控制与管理。工程造价管理具有动态性，主要是由于会受到许多动态因素的影响【1】。同时，要以技术和经济为主线来展开项目建设的造价管理，并且以投资控制、质量控制与进度控制为目标进行动态管理，贯穿于项目建设的全过程。项目建设全过程的造价管理是一种管理模式，主要是以项目建设造价为对象，对项目成本活动过程进行控制。

2、项目建设中工程造价的必要性

为了能够确保工程造价在预期的投资限额之内，一定要依照相应的建设程序来对工程造价进行层次性的控制。在建设的整个过程当中，可行性研究报告当中的投资估算是对拟建项目的造价进行计划控制，已经批准的初步设计总概算则是工程造价控制的最高额度，这就要求在之后每一个施工环节当中都要确保工程造价要在规定的额度之内。

3、工程造价在项目建设中的应用

项目建设当中的工程造价具有动态性，并且影响它的因素也较多，例如材料价格的波动、设计的更改、机械设施的使用以及相关人员的工资标准变化等都会对工程价产生直接影响，要在最后竣工结算时期才能对实际的工程造价进行确定，并且工程造价贯穿于项目建设的始末。

3.1投资决策时期的工程造价

要对投资决策时期的工程造价给予高度的关注。通常情况下，项目建议书阶段、初步可行性研究阶段、详细可行性研究阶段是投资决策过程的三个重要阶段，而且投资估算还会融入到投资决策过程当中，并且为方案的选择与投资决策的正确性提供有效的理论依据【2】。同时，也是确定投资项目能力、对项目投资的合理性进行评定的前提和基础。在对投资估算进行编制的过程当中，一定要从实际情况出发，实事求是，并对资源进行科学合理的应用，对项目建设区域进行综合全面的分析，制定不同的方案进行比对，并从中选择最佳的。

3.2设计时期的工程造价

尽管设计费用只占了工程项目投资的1%，但却能够对工程整体造价产生70%左右的影响，这就充分表明控制工程造价的关键阶段就是设计阶段。在进行具体设计之前，要对不同的工程项目、施工单位以及投资进行科学合理的控制与设计，要确保招投标的合理性，并由相关的专家人员做出科学的评判，进而选择出既经济合理又符合计理念的方案，然后再对其进行优化与创新。不仅要具有较强的可行性，而且还要确保会取得最大化的利益，进而减少成本输出【3】。除此之外，还可以制定限额设计。如若要对设计进行更改，那么就需要通过技术、经济分析，做好相应的评估与预测，依据实际情况对图纸进行严格审核。设计阶段会对项目建设发包和后期建设的工程造价产生直接的影响，因此设计阶段要对监督与管理给予高度的重视。

3.3项目建设发包时期的工程造价

工程招标指的是对相应的承包商进行选择，并确定工程合同与价格。相关的招标人员在进行具体招标时，工作的关键内容就是招标文件的制定和合同价格的确定，所以，建设项目当中不可或缺的一个关键环节就是对招标控制价的编制与审核。在项目建设的发包时期，若是没有明确清晰的招标文件与合同文件，那么在日后的结算就很容易出现推卸责任的现象，或是给施工单位留有投机取巧的空子。所以，在项目发包阶段，一定要对以下几点内容给予高度的重视：第一，要对施工的招投标文件进行严谨的编制，加大招投标组织的管理力度；第二，要确保工程量清单的科学合理，并与实际的施工要求相符；第三，要对每一个单位的投标书都要进行仔细的分析和研究；第四，要关注招标答疑环节，为后期相关政策的制定提供有效的理论依据；第五，在对合同进行拟定的过程当中，一定要运用准确的词语，防止由于表达不明或是缺乏严谨性而导致造价失控或是推卸责任的情况。

3.4工程实施时期的工程造价

通常情况下，项目的决策时期与设计时期对工程的项目投资起着决定性的作用，施工时期并不会对工程造价造成较大影响。然而，建筑形成的关键阶段就是施工时期，同时也会投入更多的资金，若是处理不当，就会引发一系列的问题与矛盾。在这一时期当中，还要对设计的更改与价格的波动给予高度的关注。表面上来看设计更改不可避免，但若是能够在设计时期对项目进行综合全面的分析和考虑，就可以大大降低更改的几率。若是不能避免设计更改，那么就要尽早的做出变更，把损失降到最低【4】。另外，人力资源、材料、机械设施的价格也是不确定的，主要是受市场政策和价格波动的影响。这就需要建设单位要根据市场的动态变化来对施工规划进行科学合理的制定，尽可能的减少成本输出。与此同时，还要加大合同管理力度，对施工方案的经济性和技术性进行比对，加大队施工现场的管理力度，使得设计变更的审批制度更加的健全和完善。

3.5竣工结算时期的工程造价

工程竣工结算指的是依照合同规定来结算工程完工后的所有款项，这也是施工时期投资控制的最后环节。若想做好竣工结算的审核就要做到以下几点：第一，要对合同条款进行仔细核对，看其内容是否与合同条件的要求相符，竣工验收是否合格。第二，要对设计变更的签证进行落实。若想对设计进行更改，那么就要有相关人员的签字；若是设计变更较大，还要经过相关部门进行审批。第三，依照施工图纸来对工程量进行核实，并根据国家统一标准来对工程量进行计算。第四，执行定额单价结算。要依照合同的约定或是招标规定当中的计价定额和计价原则来对其进行计算。第五，要把各种类型的计算误差降到最低。在竣工时期会有许多的结算子目，通常篇幅较大，计算误差是不可避免的。所以，一定要仔细认真的核算，尽量不漏掉、不重复，把计算误差造成的损失降到最低。

结束语：

综上所述，工程造价管理的主要目标是在符合项目质量标准的基础之上，在设计、投资、施工阶段来对其经济性和技术性进行比较，使得工程造价能够得到有效的控制，并确保其科学性与合理性。再依据项目的实际状况来对其发生的偏差进行及时纠正，进而达到预期的项目管理投资目标，使工程造价被控制在规划的范围之内。

参考文献：

[1]陈丽辉.浅谈工程造价在项目建设中的应用[J].居舍,2021(31):178-180.

[2]柴蓉.浅谈工程造价在项目建设前期阶段的应用[J].居舍,2021(25):147-148.

[3]王晶.工程造价管理在项目建设中的应用[J].产业与科技论坛,2015,14(19):221-222.

[4]王会霞.工程造价管理在现代项目建设中的应用[J].科学之友,2011(12):115-116.